家乐福
案例分享
当今的消费者都是主观消费。便利性、购买成本和可持续性是他们做出购买决策的关键。如果竞争对手的零售商能够提供更快的配送服务,55%的消费者会转而选择这类零售商。同时如果商店缺货,消费者也会辗转其他商家。
履行已成为零售业的关键战场。嘉民理解这一点,并提供可持续的基础设施和专业知识,以便按照您需要的地点和时间满足客户需求。无论是食品杂货等消费品,还是奢侈品,零售商和快消品公司都需要快速方便地获得供应和接触到大量的消费者。
利用内部开发的SmartSpace技术,嘉民可以提供您分析嘉民物业并选择合适物业所需的数据——无论是了解30分钟车程范围内的潜在消费群体,还是了解他们的详细消费数据。
嘉民的可持续物业旨在为您在自动化和技术方面的投资提供支持,帮助您满足不断增长的交付和服务期望。到2025年,全球电子商务销售额将占零售额的20%以上,客户需求势必将增加2。拥有一个在这方面有经验的物业合作伙伴至关重要。
自20世纪90年代以来,嘉民一直为零售商提供服务,并且自2006年以来一直在开发电子商务设施。嘉民为各类消费相关客户提供服务,包括小时尚品牌、大时尚品牌、超市、专营零售、体育用品商店、服装、电子商务企业和快消品生产商。
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